PMI(Post Merger Integration)とは、M&A後の経営統合作業のことで、買収企業と被買収企業の業務・システム・文化を統合する重要なプロセスです。
製造業PMIは製造業の購買担当者景気指数を指しますが、M&AにおけるPMIは経営統合作業を指し、全く異なる概念です。混同しないよう注意が必要です。
PMI成功の鍵は、早期計画立案、明確な統合戦略の策定、文化統合への配慮、迅速な意思決定プロセスの確立などが挙げられます。特に大企業との統合ではこれらの要素が重要です。