シナジー効果とは、複数の要素が組み合わさることで、個々の効果の単純な合計よりも大きな成果が生まれる現象を指します。M&Aにおいては、1+1が2以上になる相乗効果を意味します。
M&Aでシナジー効果を生み出すには、経営資源の補完性、企業文化の融合、明確な戦略目標の設定が重要です。特に不採算事業の買収後の立て直し手法が鍵となります。
主なシナジー効果には、コスト削減、収益増加、財務、税務、経営、技術の6種類があります。ソフトバンクや楽天、日本電産などの事例が参考になります。
![[カミバコラジオ] 第３５回【経営】シナジー効果（１）](https://i.ytimg.com/vi/qL4r13iRNX4/hqdefault.jpg "[カミバコラジオ] 第３５回【経営】シナジー効果（１）")
