損益分岐点とは、企業が赤字にも黒字にもならない売上高のことを指します。固定費と変動費を考慮し、総費用と総収入が等しくなるポイントで、経営状態を把握する重要な指標です。
主に3つの方法があります：(1)固定費の削減（家賃や人件費の見直し）、(2)変動費率の改善（仕入れ価格の交渉）、(3)販売単価の引き上げ（付加価値の向上）です。自社に適した方法を組み合わせることが重要です。
限界利益（売上高から変動費を引いた額）が固定費を上回ると黒字になります。損益分岐点は「限界利益＝固定費」となる点で、限界利益率が高いほど損益分岐点が低くなり、経営が安定します。
