定量評価は数値で測定可能な成果を評価する方法で、定性評価は数値化できないスキルや態度を評価します。定量評価は客観性が高く、定性評価は主観的要素を含みます。
従業員の成果を客観的に比較可能にし、公平な評価が行えます。また、目標設定が明確になり、業務改善の指標としても活用できます。
数値だけに依存すると創造性やチームワークなど重要な要素を見落とす可能性があります。定性評価と組み合わせてバランスの取れた評価システムを構築しましょう。
