過剰な設備投資や事業拡大、市場の急激な変化への対応遅れ、経営判断のミスなどが主な原因として挙げられます。特に不採算事業の継続や借入金の返済計画の甘さが重なるケースが多いです。
可能性はありますが、早期の経営再建計画の策定と実行が不可欠です。事業の選択と集中、資産売却、債権者との交渉などを迅速に行う必要があります。場合によっては民事再生法や会社更生法の適用も検討されます。
取引先企業への連鎖倒産、雇用不安、地域経済への打撃など広範囲に影響を及ぼします。特にサプライチェーンが複雑な現代では、1社の経営危機が業界全体に波及するリスクがあります。