喫緊の課題とは、早急に対処が必要な重要な経営課題を指します。特にCEOが直面する市場変化やリスク管理、持続可能な成長などが該当します。
地政学的リスクへの対応、エコシステム型ビジネスモデルの構築、経済不況下での経営戦略、アジア市場でのM&A戦略などが挙げられます。
持続可能な長期的価値の創造、業界の境界を超えた協業、リスク管理アプローチの強化などが効果的です。Withコロナ時代の新たな経営戦略も重要です。
